●勤務時間、休日、出勤、在宅を自由に選択できる就業形態
　・労働時間も場所も自分で決める働けるママが輝ける仕組みです
　　eightには、所定労働時間がありません。本社はありますが、仕事をする場所も自由です。勤務時間と場所を自分の都合に合わせて決定し、
　　会社にシンセイさえすれば業務スタイルは各々の判断でOK
　　「働く」を通してママが自分サイズで輝く場をつくるという理念にある通り、eightは母親という立場で仕事を両立する従業員が中心の会社。
　　子育てとの両立をスムーズに実現するためのシンプルな仕組みです。
　　各々の裁量に任せているからといって従業員同士の関係が曰くということもなく、毎月の会議で各々のミッション（目標や方針）を全員で
　　共有し、お互い支え合っています。子どもの急な病気などで誰かが休むことになっても、他の誰かが自然にリカバリーする風土があります。
　・企業理念に合った仕組みだから求める人材が定着します
　　eightのルールの前提は、セルフマネジメントができる人でないと難しいということ。勤務スタイルを社長と相談しながら考えていくとは
　　言っても最終的には自分の裁量で「仕事をやりすぎない・やらなさすぎない」というちょうどいいバランスをとれる人でないと苦労することが
　　多くなる仕組みといえます。反対に言えば、それができる人材が集まり、残っていくということ。するとお互いが尊重しあえる存在となり、
　　「誰かが休んだら自分がフォローする」という意識も「あの人ががんばっているから自分ももうひと頑張り」というモチベーションに
　　つながります。そして、希少性のある取組みやルールは、人を強く引きつける力を持ちます。eightでは、従業員の多くが「この働き方が
　　できるからこそ、ここで働き続けたい」と思いながら仕事ができているそうです。eightは自社の理念に仕組みをマッチさせることで、会社
　　に合う人材を集め定着につながっています。よりよい従業員の働き方や制度は、「自社がどういう会社なのか」「どういう人が輝ける会社なのか」を見つめ直すところから考える必要があると思います。