1.研修を導入したきっかけは？
管理職に占める女性の割合が少ないことが課題でした。管理職に対する不安や先入観を和らげ、将来のキャリアの選択肢として前向きに考えられるような研修を必要としていました。
2.なぜeightを選んだのですか？
会社の雰囲気になじむ、柔らかい雰囲気の講師を探していたところ、MUSASHi Innovation Lab CLUEが運営する新規事業創造プログラムに弊社従業員が参加したことをきっかけに、メンターとして参加していた鬼木さんと出会い、eightを知りました。
3.実際に研修を導入した感想は？
一番大きな変化は、昇進の辞退が減ったことです。
eightの研修では、管理職になることを前提とするのではなく、まずはオープンマインドで話せる場をつくってくれました。自分の軸となる目標を言語化したり、普段話す機会の少ない他部署の同年代の従業員同士で想いを共有したりできたことが良かったと感じています。
初年度は人事が参加者を指定していましたが、4年目からは部署長からの推薦による参加も増えました。
4.研修を受けた社員たちの感想
「今後の自分の目標を認識したり、自分のタイプを知る事で自己理解ができました。」
「堅苦しくない研修で楽しめた」「前向きになれた」
「日頃会えない先輩方と話せて、いろいろな考え方を聞けて参考になりました」
5.今後の展開は？
次の5年では特に以下の３つを重点項目にしています。
・管理職の女性割合１５%以上
・管理職の時間外勤務 月１５時間以内
・男性育休取得率６０％以上(令和7年度は85.7％を達成)
継続した研修の実施と並行して、研修での学びや参加者の気づきを振り返ることができるような情報発信にも力を入れていきたいと考えています。
「なんとなく不安」という状態から一歩踏み出し、「管理職になったらどのような仕事をするのか」をイメージできるようにすることで、不安の原因を明確にし、一つひとつ解消していけるよう支援していきます。
研修を通じて不安を少しずつ解消し、管理職という選択肢をより身近に感じてもらえるよう取り組んでいきたいと思います。
また、男性育休の取得が広がる中で、今後は男女を問わない両立支援の色合いがより濃くなっていくと考えています。その際の対象者や研修内容についても、eightさんと相談しながら決めていきたいです。
6.導入研修内容
2022年 女性活躍推進セミナー＆座談会
2023年 女性社員向けキャリアデザイン研修
2024年 女性社員向けキャリアデザイン研修
フォローアップ研修＆座談会
2025年 女性社員向けキャリアデザイン研修
フォローアップ研修＆座談会
